近幾年,由于經濟大環境及行業現狀的影響,目前我國建筑租賃業發展仍然不盡如人意,面臨著法規不健全、市場混亂、拖欠租賃款嚴重等諸多困難和問題,許多同行企業主動或被動地退出了市場,但是也有一些企業勇于突破僵局、接單量穩步提高。
那么,目前的建筑租賃業究竟面臨著哪些“硬傷”,又該如何抓住契機將企業做大做強?如何實現租賃業的可持續發展?
下面的內容會給你想要的答案!
硬傷一:忽略客戶服務體驗
●解決方案
要想提高客戶體驗,就需要在租入、租出兩方面入手
1、租出
傲藍建材租賃軟件可以自動單位換算,倉管人員直接用手機APP在倉庫現場就可以發貨。因發貨量大還會有超量出庫提醒,減少倉庫損失,還能對接地磅數據,以及支持不同的客戶調整不同的單價,包括按年調價、超期調價、超量調價三種方式。
2、租入
傲藍建材租賃管理軟件,高效管理租入業務,讓管理更規范。
租入業務圍繞租賃合約統一管理,與客戶約定每個材料或設備、租金、租期等,保證數據清晰、安全、避免損失。
明細租入清單讓租金明細記錄詳盡,容易閱讀,記錄每條費用的設備或材料、發生日期、天數、數量、金額和相關聯的單據編號等。可以直接打印,提供給客戶閱讀,減少講解的時間,客戶更放心。
以及為了加速資金回籠,可以按月查看應收欠款,實現在未回收物資設備的情況下讓客戶按月交款。
通過以上兩方面的功能,傲藍建材租賃軟件可以提高客戶租入租出體驗。
硬傷二:不重視企業管理
●解決方案
要想經營好一家租賃公司,除了擁有強大的資金支持和充足的租賃建材的貨源外,良好的企業管理更是不可或缺。以往的租賃公司只局限于人工手動計算租費,工作量無比的大,還經常出現各種錯誤。用一款專業、高效、安全的建材租賃管理軟件替代人工,從而讓租賃業務實現規范化管理,減少出錯率。
傲藍建材租賃軟件包括應收應付明細,各類匯總報表,庫存、租入、租出明細等。軟件更率先采用了圖形分析報表,讓枯燥的文字報表變得更加清晰直觀。
傲藍建材租賃管理軟件對于建材租賃行業內的租入、報停、回收、丟損、歸還、應收結算和付款結算等基本業務都可以輕松完成。清晰易懂的出租項目明細讓您的客戶看了更放心,齊全的財務報表讓你的財務工作更加輕松準確。