如果把家具公司比作海上的輪船，那么企業(yè)管理者則是這艘輪船的船長，把握船舶的行進(jìn)方向。一位的管理者，不僅要會管人，管事，還要對企業(yè)運(yùn)營狀況和市場有靈敏的嗅覺。
信息化時代，家具行業(yè)發(fā)展速度非常快，對于中小家具企業(yè)的要求也變得越來越高。大型家具企業(yè)在管理企業(yè)時，會投入大量資金、人力和物力，中小家具企業(yè)并沒有這么強(qiáng)大的資源優(yōu)勢。對于中小家具企業(yè)來講，實施信息化要以簡單為準(zhǔn)。
一家中小型的家具公司或者家具門店，常用到的進(jìn)銷存和簡單財務(wù)的管理，其中采購入庫、銷售出庫和日常資金的管理是常用到的功能。現(xiàn)在很多軟件將功能堆砌在一起，看上去功能很多，但實際應(yīng)用起來很難上手，后員工不愿意用，老板也不愿意看，直至荒廢。所以中小家具企業(yè)選擇管理軟件，要本著簡單為主的特點入手。
傲藍(lán)家具店銷售軟件，讓管理回歸簡單與純粹。
所謂管理就是將復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的流程規(guī)范化。傲藍(lán)家具店銷售軟件之所以簡單，與其人性化設(shè)計分不開，主要功能使用形象化的大圖標(biāo)顯示，次要功能融入到對應(yīng)的流程下。這樣既保證了主要功能的突出顯示，又能滿足家具企業(yè)的使用需求。